为总结9月份监理管理工作，充分研判项目安全管理态势，深刻分析重点工作难题，扎实推进下一步安全管理监管工作，提高公司在监项目运营质量，确保履约质量，9月26日上午我公司监理事业部组织召开了“2022年度9月份总监例会”，根据疫情防控要求，本次会议于第二会议室采用视频会议的形式召开，由监理事业部技术管理负责人唐军建主持。
1、加强安全管理工作，防高坠、危大工程，重大安全隐患整改落实。
2、落实培训学习相关事宜，例如：习近平总书记关于安全生产重要论述和批示指示精神及中省市会议精神，学习贯彻国务院安委会关于关于加强安全生产工作十五条硬措施、西安市安全生产十条举措及住建领域安全生产六十条举措、住建领域安全生产监管十二条措施细化落实情况。
3、各项目部本周内组织国庆节前安全大检查。
（1）重点检查高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌等事故高发环节，脚手架搭设、模板工程以及危大工程，如塔机拆装、基坑支护监测、施工临时用电，临建设施、围挡墙等事故易发生等部位也不能忽视。
培训学习
公司资深总监王总对参会人员进行了“如何建设高素质监理队伍及提升总监业务能力”相关知识的培训，培训中他讲到作为合格的监理需要做到以下几点：
1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责；
2、要有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务；
3、对监理工作要具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制；
4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验以及组织协调的能力。
